Beschreibung:
In dem Seminar wird die kommunikative Kompetenz der Teilnehmer/innen geschult, sowohl für die Leitung unterschiedlicher Arbeitsmeetings (Sitzungen, Team-besprechungen, Präsentationen etc.), als auch für die effektive Teilnahme an diesen Meetings.
Schwerpunktmäßig wird die ziel- bzw. lösungsorientierte Vorgehensweise praktisch eingeübt. Dabei werden spezifische Problemstellungen für die Arbeitswelt beispielhaft durchgearbeitet.
Durch den Einsatz von (Video) – Feedback erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit Selbst- und Fremdbild abzugleichen und ihr Verhalten zu korrigieren.
Inhalte eines Trainings:
Vorbereitung einer Sitzung / Teambesprechung / Meetings
Ăśberzeugende Argumentation in Diskussionen
Schlagfertiges Kontern
Behandlung von Einwänden
Motivation von Gruppenmitgliedern
Umgang mit technischen Hilfsmitteln
Dauer:Â 2 Tage
Zielgruppe:Â alle Mitarbeiter/innen mit Praxiserfahrung, max. 15 Teilnehmer/innen pro Seminar
Methoden: Kurzvorträge, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen, Rollenspiele